长治医学院召开2025年秋季新学期工作会

9月1日上午，我校在济世厅召开2025年秋季新学期工作会，就新学期工作进行总体安排。校领导王金胜、王旭、郑金平、段发明、李长江、来丽娜、尚进平出席。直属附属医院书记、院长，校本部科级以上干部、教研室（实验室）主任，全体辅导员参会。会议由党委书记王金胜主持。

校长王旭简要总结了上半年工作，客观分析了学校发展面临的新形势新任务，围绕建设特色鲜明的高水平应用型医科院校目标，聚焦“补短板、强特色、塑精神、重服务、应用型”15字办学思路，对新学期工作作出全面部署。

在补短板方面，通过数据对比，剖析了学校在高水平人才、办学条件、办学空间等方面存在的短板。王旭强调，面对发展差距，全体长医人要以自强不息、奋发有为的精神状态，补齐自身能力素质上的短板，推动学校各项事业高质量发展。各部门要对照年度工作要点，建立台账、压实责任、跟踪问效，确保各项任务落地见效。在强特色方面，要聚焦人才培养特色，提升学生实践动手能力与就业适配度，确保毕业生“下得去、留得住、用得上、够得着、干得好”；要彰显专业建设特色，深化“医+工+文+理+管理+艺术”交叉融合。在塑精神方面，要将弘扬太行精神、白求恩精神、教育家精神和校史校训教育、教风学风教育有机结合，把红色基因传承融入教育教学全过程，使“厚德、精业、济世、报国”的价值追求，转化为教师教书育人、学生砥砺成才的强大精神动力。在重服务和应用型方面，要主动融入区域社会发展，提高学校对地方经济社会发展的贡献度。紧密围绕《健康中国2030规划纲要》，提前谋划学科专业布局，强化人工智能赋能教育教学，为2035年建成教育强国贡献长医力量。王旭还特别强调了审核评估工作的重要性，要求各单位切实推进以评促建、以评促改、以评促管、以评促强，进一步提升教育教学水平和人才培养质量。

王金胜就加强班子建设作重点强调。他通报了《长治医学院干部队伍建设规划（2025—2027年）》实施以来取得的工作成效。针对当前干部队伍中存在的敏感意识不强、大局观念薄弱、过于“爱惜羽毛”、争优意识不足、政绩观有偏差和班子不团结等问题，提出四点要求：一要善谋事。要有宽阔眼光和战略思维，善于从政治上认识和判断形势；要汇聚集体智慧，多种声音合奏一首乐曲；要严格执行民主集中制，严格落实请示报告制度。二要敢担事。要把困难当机遇，视挑战为考验，变被动为主动；要敢于负责、善于负责，不怕担风险、不怕担责任；要甘于做铺垫之事，一任接着一任干，做成大事。三要能共事。要打好“团结牌”，充分调动部门人员的积极性；要坚持大事讲原则、小事讲风格，遇事多通气、多交心、多谅解；要动真格开展批评和自我批评，坦诚相见，直率直言。四要干成事。要狠抓落实，对学校做出的规划和提出的任务，一项项分解、一件件落实；要正确理解“好”和“快”的关系，做到好字当头、好中求快；要弘扬求真务实精神，求客观实际之真、务执政为民之实。

王金胜强调，距离2025年全年工作收官仅剩4个月，全校上下要深入学习贯彻上级精神，统一思想、凝聚共识，明确任务、鼓舞干劲，“三步并作两步走”，确保新学期各项工作平稳开局、高标准推进，为建设特色鲜明的高水平应用型医科院校而努力奋斗。

（宣传部供稿）