副校长王金胜赴淮海医院调研指导

南三厂医院移交工作

近日，为加快南三厂医院移交工作进度，理清移交工作思路，副校长王金胜前往淮海医院进行专题调研指导。淮海工业集团有限公司科技委员李亮，淮海工业集团有限公司总经理助理、党委工作部部长王德凯，淮海工业集团有限公司高级业务主管李新顺，淮海工业集团有限公司人力资源部部长王哲，淮海医院院长暴德强，惠丰医院院长刘燕青，清华医院院长李补生参加座谈会；学校医院管理处、资产处负责人，附属和平医院党委书记尚进平等陪同调研。

本着对历史负责、对待移交医院负责的态度，调研会一开始就奔着问题去，紧盯问题办。会上，暴德强、刘燕青、李补生分别代表淮海医院、惠丰医院、清华医院就移交前医院尚存在的问题及职工所思所盼等作了具体汇报。李亮、王德凯代表淮海工业集团提出了解决问题的思路和办法，指出，要坚持尊重历史、合作共赢、互利互惠的原则，立足淮海、惠丰两所医院发展实际，依法依规、尽力而为，妥善解决各类遗留问题，努力把好事办好。尚进平代表附属和平医院就如何做好托管，增强3所医院发展活力，确保平稳交接，逐一回答了他们的疑问，并表示附属和平医院一定会认真贯彻学校决策部署，扎实做好托管前的各项准备工作，整合资源、发挥优势、统筹谋划好托管后3所医院的高质量发展。

在听取各方面意见和思路后，王金胜作总结发言，并提出五点希望。一是依法依规是根本。要认真落实国家相关法律法规，遵循议事决策规程，确保三所医院在法制的轨道上平稳交接。二是顶层设计是前提。要加强校企双方协商沟通，坚持学校接收、和平托管、集团运作的总思路，在充分论证的基础上科学做好三所医院的发展定位。三是系统推进是关键。要树立共同体意识，整合资源，统筹力量，发挥好各方面优势，齐心协力做好托管及托管后的各项工作。四是平稳交接是基础。要坚持政策贯通，逐条梳理人财物及职工所思所盼，列出清单，拿出方案，回应好职工疑虑，确保三所医院交得实、托得稳，发展有保证。五是沟通协调是重点。移交工作不是简单的物理相加，而是要加强深度沟通与协调，综合挖掘各方面潜力，整合各方面力量，求得事业发展的最大公约数。

这是校领导就南三厂医院移交工作开展的第三次实地调研，对坚定事业发展信心，加快推进移交工作进度必将产生积极作用。

（医院管理处供稿）